Nghệ Thuật Quản Lý

3 Ngôn Ngữ Cơ Thể Biểu Đạt Sự Thành Công Trở thành một người sở hữu phong thái chuyên nghiệp có phải là định hướng phát triển bản thân của bạn trong tương lai? Theo một nghiên cứu từ Harvard và Stanford, sự thành công của con người được thể hiện qua 85% các kỹ năng thuộc xã hội (kỹ năng mềm), chỉ 15% đánh giá dựa vào công việc chuyên môn.Thống kê này cũng làm sáng tỏ việc ngôn ngữ cơ thể là một trong những yếu tố khiến bạn trở nên chuyên nghiệp, đáng tin cậy hơn trong mắt người khác. Dưới đây là ba ngôn ngữ cơ thể thường gặp ở người thành công.
Robot Liệu Có Thay Thế Hoàn Toàn Con Người Trong Ngành Kinh Doanh Ẩm Thực ? Thế hệ robot trong lĩnh vực ẩm thực được dự đoán sẽ có giá trị khoảng hơn 3 tỷ đô la trong một vài năm tới. Tự động hóa, cắt giảm nguồn nhân lực cũng như một vài cải tiến tích cực khác cũng sẽ được hoàn thiện để thay đổi hoàn toàn cách robot có thể vận hành trong ngành này.
Văn Hóa Công Ty Của Bạn Có Độc Hại? Văn hóa công ty lành mạnh là rất quan trọng để một doanh nghiệp hoạt động hiệu quả. Cho rằng sự phát triển của nhân viên thường phụ thuộc vào mức độ họ tương tác với nhau, thúc đẩy sự tích cực trong công ty giúp tăng trưởng trong doanh nghiệp cũng như thúc đẩy môi trường làm việc lành mạnh.
Tập Trung Vào 3 Thói Quen Đơn Giản Này Vào Năm 2020 Để Trở Nên Thành Công Hơn Ba thói quen này sẽ cung cấp nền tảng giúp bạn cảm thấy thành công ngay cả khi doanh nghiệp của bạn không thể. Mỗi người thành đạt định nghĩa thành công theo cách riêng của họ. Tuy nhiên, có một số thói quen nền tảng của những người thành công là phổ biến. Điều tôi thấy đặc biệt hấp dẫn về những nền tảng này là chúng làm cho chúng ta cảm thấy thành công hơn bất kể chúng ta đang thực hiện tốt như thế nào đối với tất cả các số liệu khác mà chúng ta sử dụng để đo lường sự thành công. Điều đó thực sự quan trọng, đặc biệt đối với các doanh nhân thường xuyên bị bắn phá bởi những thách thức khiến họ đặt câu hỏi về thành công của chính họ.
Làm Thế Nào Để Thành Công Trong Công Việc Mới? Làm cho công việc tiếp theo của bạn thành công? Từ việc viết ra những thành tựu (để giúp cập nhật sơ yếu lý lịch dễ dàng hơn sau này) đến việc mở rộng kết nối của bạn, có rất nhiều việc bạn có thể làm khi ở vị trí hiện tại để giúp cho công việc tìm kiếm tiếp theo của bạn dễ dàng hơn. Dưới đây là 6 chiến lược bạn có thể thử
5 lý do khiến nhân viên của bạn muốn rời đi Thử tưởng tượng ở trong một tình huống mà một ngày những nhân viên sáng giá mà bạn không thể tưởng tượng được vận hành công ty như thế nào nếu thiếu họ, mong muốn rời đi. Và bạn đang ngồi đó suy nghĩ mình đã làm gì khiến điều đó xảy ra? Giữ lại những người giỏi trong công ty là rất quan trọng, nếu không muốn nói là quan trọng hơn cả việc thu hút những nhân tài mới. Và những người này muốn nghỉ việc vì vô vàn lý do khác nhau, nhưng thường thì hầu hết có liên quan đến sếp của họ. Dưới đây là một vài lý do trong số đó.
Bốn Cách Để Tập Trung Chiến Lược Vào Phúc Lợi Của Nhân Viên Tại các hội thảo và triển lãm thường niên của CIPD, người ta đã giải thích cách họ tập trung vào phúc lợi của nhân viên theo chiến lược hướng đến giá trị.
Bao Nhiêu Nhân Viên Sẽ Gắn Bó Với Công Ty? Cách chúng ta nghĩ về công việc đang thay đổi và để di chuyển với quản lý đường cong này cần một lăng kính mới thông qua đó để theo dõi nhân viên. Bốn lĩnh vực quan tâm lớn nhất đối với những người muốn ở lại với công ty của họ bao gồm: cơ hội phát triển, phản hồi và huấn luyện liên tục từ các nhà quản lý, hợp tác giữa các nhân viên, được công nhận và khen thưởng cho hiệu suất cao.
Làm Thế Nào Để Nâng Đội Ngũ Hàng Đầu Của Bạn Ra Khỏi Lối Mòn Công Việc Nhân viên cấp cao thường lãng quên khi nói đến từ vứt bỏ, nhưng điều quan trọng là bất cứ sự thờ ơ đều phải được giải quyết trước khi nó lây lan. Đó là một vấn đề phổ biến mà hiếm khi được thừa nhận. Chẳng hạn, nghiên cứu của chúng tôi đã tìm thấy hơn 14% giám đốc điều hành và quản lý Anh (từ 40 tuổi trở lên) cho biết họ 'thường xuyên cảm thấy bị mắc kẹt trong một khoảng thời gian khá dài', với hơn 12% người vẫn kiên trì cảm thấy 'rất giải phóng ',' năng lượng thấp '(11%),' chưa hoàn thành '(13%) và / hoặc' bị mắc kẹt ở đây '(13%). Một số lượng lớn hơn thậm chí thừa nhận thường cảm thấy theo cách này.
Một Nhà Lãnh Đạo Nhân Sự Phù Hợp Trong Tương Lai Là Một Nhà Lãnh Đạo Vui Vẻ Các nhà lãnh đạo nhân sự thành công sẽ cần một tập hợp các thuộc tính nhất định - được gọi là các thuộc tính HẠNH PHÚC. Bạn có phải là một người lãnh đạo hạnh phúc? Bạn có các thuộc tính cá nhân ‘HẠNH PHÚC’ mà bạn cần để trở thành một nhà lãnh đạo nhân sự phù hợp trong tương lai?
  1. 4
  2. 5
  3. 6
  4. 7
  5. 8
  6. 9
  7. 10
  8. 11
  9. 12
  10. 13