Làm Việc Nhóm

Làm việc toàn thời gian có nghĩa là dành ít nhất 40 giờ tại nơi làm việc. Nếu nhân viên dành nhiều thời gian đó tại nơi làm việc, họ nên cảm thấy thoải mái và có động lực. Với các mục tiêu tích cực và thời hạn yêu cầu, có thể khó duy trì năng lượng và cảm thấy được hỗ trợ bởi người giám sát. Các hoạt động làm việc nhóm là một bước đột phá lớn từ thói quen hàng ngày cũng như là cơ hội để nhân viên học cách tin tưởng và tìm kiếm sự hỗ trợ từ nhau khi họ cần.

Trao đổi công việc

Làm việc ngày này qua ngày khác, tháng này qua tháng khác, tập trung vào một nhóm nhiệm vụ riêng biệt, nhân viên có thể khó tập trung vào bất kỳ chi tiết nào ngoài nhu cầu của chính họ. Hãy xem xét một hoạt động trao đổi công việc để chia tay ngày làm việc. Trong một cuộc trao đổi công việc, các nhân viên được ghép đôi và được yêu cầu dành một chút thời gian để suy nghĩ về công việc của người khác - họ sẽ tương tác với cả bên trong và bên ngoài, họ sẽ làm việc bao nhiêu giờ mỗi ngày, họ làm những công việc gì chịu trách nhiệm về những tài nguyên họ có hoặc không phải thực hiện công việc của họ, cũng như cảm giác làm công việc của họ như thế nào. Mỗi nhân viên nên lần lượt trình bày ý tưởng của mình về những gì công việc của đồng nghiệp đòi hỏi. Nhân viên có công việc đang được mô tả có thể đưa ra phản hồi về việc các dự đoán đó có đúng hay không. Một hoạt động trao đổi công việc dạy cho nhân viên sự đồng cảm với đồng nghiệp của họ và giúp họ hiểu rõ hơn về việc đồng nghiệp của họ làm việc chăm chỉ như thế nào.

 

Bắt đầu thấu hiểu

Hầu hết những hiểu lầm hoặc thông tin sai lệch trong văn phòng xảy ra bởi vì làm rõ chi tiết không bao giờ được thảo luận. Dành thời gian để thảo luận trung thực về những gì căng thẳng hoặc bực bội. Đặt kỳ vọng rằng cuộc trò chuyện sẽ trung thực và có thể khó nghe nhưng điều đó sẽ dẫn đến việc làm sáng tỏ các vấn đề có thể cản trở sự thành công của nhóm.

 

Phiên dịch bởi NhanvienBanhang.vn

Nguồn: Chron

 

Các tin khác

  1. 15 Lần Tốt Nhất Để Nói “Không” Tại Công Sở
  2. Người Hướng Nội Thường Rất Giỏi Giang Và Lợi Hại: 4 Lý Do Khiến Họ Thành Công Hơn Người
  3. 5 Cách Chuyên Nghiệp Để Xây Dựng Và Phát Triển Mạng Lưới Quan Hệ
  4. 5 Sai Lầm Tài Chính Các Doanh Nghiệp Nhỏ Thường Mắc Phải
  5. Giá Trị Của Sự Đa Dạng Văn Hóa Nội Bộ
  6. 4 Kiểu Người Nhất Định Đạt Được Thành Công Dù Bao Nhiêu Lần Thất Bại
  7. Ở Việt Nam, Phụ Nữ Nắm Giữ 36% Các Vị Trí Quản Lý Cấp Cao
  8. Chớ Có Dại Mà Thể Hiện Những Điều Này Với Sếp Dù Có Thân Đến Mấy!
  9. Tái Hoạt Động Doanh Nghiệp: 3 Cách Để Hỗ Trợ Nhân Viên Của Bạn
  10. Cách Mở Rộng Tuyển Dụng Cho Doanh Nghiệp Mới