Tính Cách Cần Chú Ý Nếu Muốn Lựa Chọn Ứng Viên Ưu Tú

Trí thông minh là thứ yếu so với đặc điểm khác của con người.

Rất nhiều người trong chúng ta đều phải đưa ra quyết định rằng chúng ta là ai và niềm tin của chúng ta ở đâu? Đó là thời điểm khi chúng ta đứng tại giao điểm của những đường lựa chọn

Tỷ phú Warren Buffett, Giám đốc điều hành của Berkshire Hathaway, đã đặt “chính trực” là đặc điểm tiền đề tuyển dụng quan trọng nhất đối với các ứng viên trong tương lai của doanh nghiệp. Warren Buffett đã từng phát biểu:

“Ba đặc điểm mà chúng tôi luôn tìm kiếm cho ứng cử viên sáng giá của mình: Một là thông minh, hai là sáng kiến hoặc năng lượng và cuối cùng là sự chính trực. Nhưng nếu người ứng tuyển đến chúng tôi thiếu điều cuối cùng thì hai thứ đầu tiên sẽ giết chết bạn. Bởi vì khi nhận một ứng viên thiếu sự chính trực thì chẳng khác nào đồng nghĩa với việc bạn muốn họ trở nên lười biếng và trì hoãn.”

 Một nhà tỷ phú khác, Jon Huntsman, người đã phát triển công ty hóa chất của mình từ một thương hiệu nhỏ thành một doanh nghiệp trị giá 12 tỷ USD, thành công bởi chính sự chính trực của mình. Ông đã viết trong cuộc sách bạn chạy nhất có tựa đề “Winners never cheat” rằng: “Ngay cả trong những thời điểm khó khăn, sự khác biệt giữa những người chưa thành không, đang thành công và đã thành công vẫn là tính cách.”

Hãy tìm kiếm ai đó sở hữu sự chính trực và cá tính

Nghiêm túc đối mặt với thực tại, chúng ta đang tồn tại và phát triển trong thời đại mà sự phân cực và biến động xã hội ngày càng tăng, ngay cả trong kinh doanh, nơi khoảng cách giới tính đáng lẽ ra nên được thu hẹp và mất đi thì vẫn tồn tại một cách kiên định. Ngược lại những giá trị, nhân phẩm của con người thì đang dần lu mờ và mất đi.

Và trong khi nạn quấy rối tình dục đã giảm đáng kể từ phong trào #Metoo bắt đầu, một báo cáo nghiên cứu trên Harvard Business Review đã chỉ ra rằng, nơi làm việc xảy ra một “hiệu ứng phản ứng dữ dội”, hoặc gia tăng sự phản ứng đối kháng dành cho phụ nữ.

Hoàn toàn đồng ý với sự thúc đẩy thật mạnh tính chính trực vào môi trường làm việc. Với những đặc điểm đạo đức tính cách trong những buổi phỏng vấn ngắn rất dễ dẫn đến việc dính vào mô hình tạo nên tính “lười biếng và trì hoãn” cho nhân viên mà Warren Buffett đã nêu trên và điều đó có thể mang lại ảnh hưởng không tốt đến doanh nghiệp mà chúng ta đang lãnh đạo.

Để hạn chế và ngăn chặn ảnh hưởng tiêu cực trên, hãy quan sát, xem xét và đánh giá tính chính trực của người ứng tuyển trong suốt thời gian tuyển dụng, thử việc và làm việc chính thức qua những trường hợp được nêu dưới đây:

1. Họ có giao tiếp cởi mở không?

Một người chính trực biết rằng, giao tiếp cởi mở và trung thực không đơn giản là điều phải làm, phải thực hiện. Đó chính là điều quan trọng để tạo dựng niềm tin và làm tăng giá trị trong hiệu quả công việc mà không ảnh hưởng bởi bất cứ rào cản hay chính trị nào.

2. Họ có thực hiện đúng với những giá trị mà họ đã nêu ra hay không?

Họ có làm theo lời hứa hay cam kết của họ không? Những người chính trực đưa ra lời nói của họ và luôn trở thành gương tốt cho những người khác làm điều tương tự.

3. Họ có thái độ tích cực không?

Trong các trường hợp, khách hàng có thái độ không hài lòng hoặc đồng nghiệp đang thể hiện sự bất mãn. Một người có tính chính trực cao sẽ rất tốt trong việc giữ sự bình tĩnh cá nhân và xây dựng sự tích cực không các cuộc nói chuyện xu hướng nhạy cảm. Bên cạnh đó, họ không ngại thể hiện những lập luận đanh thép, sự giới hạn bản thân rõ ràng ranh giới tôn trọng đối phương và ngược lại.

4. Hành động của họ có khớp với lời nói của họ không?

Tự hỏi bạn sẽ cảm thấy thế nào, nếu mỗi ngày đồng nghiệp của bạn suy nghĩ và cư xử đồng nhất với con người, bản chất thật của họ? Mọi đánh giá và quyết định của họ sẽ nhanh chóng khiến bạn tin tưởng và đề cao vì chúng luôn mang tính chính trực. Đây là điều đáng chú ý trong vấn đề xây dựng một mối quan hệ cộng tác chặt chẽ

5. Họ có tự chịu trách nhiệm về hành động của bản thân?

Những người làm việc dựa trên tính liêm chính luôn có xu hướng công bằng mang tính trách nhiệm không chỉ với cấp trên mà còn với đồng nghiệp và cấp dưới của mình. Họ đối xử công bằng, tôn trọng nhân phẩm và danh dự của tất cả mọi người, bất kể danh tính và địa vị trong một tổ chức.

Biên dịch: Nhanvienbanhang.vn

Nguồn: Inc.

 

Các tin khác

  1. Làm Được 5 Điểm Đơn Giản Dù Lười Biếng Tới Mấy Cũng Có Thể Trở Thành Người Kỉ Luật
  2. Bạn Cần Làm Gì Nếu Mất Việc
  3. 10 Cẩm Nang Kinh Doanh Thời Trang Hiệu Quả
  4. Làm Sao Để Thu Hút Và Tăng Số Lượng Khách Hàng Cho Doanh Nghiệp?
  5. 3 Ngôn Ngữ Cơ Thể Biểu Đạt Sự Thành Công
  6. Robot Liệu Có Thay Thế Hoàn Toàn Con Người Trong Ngành Kinh Doanh Ẩm Thực ?
  7. Làm Sao Để Tuyển Dụng Cấp Tốc?
  8. Đào Tạo Nhân Lực Có Phải Là Chi Phí?
  9. Văn Hóa Công Ty Của Bạn Có Độc Hại?
  10. 6 Cách Để Giải Quyết Xung Đột Trong Công Việc